“Po co powstał Klub Rzeszowskich Przedsiębiorców” i “dokąd zmierza?” to zapewne częste pytania, które mogą pojawiać się w głowach osób obserwujących działalność różnych grup biznesowych na lokalnym rynku oraz Klubu, który rozpoczął swoją działalność całkiem niedawno, ponieważ dopiero kilka miesięcy temu.
No to dziś trochę informacji w tym zakresie, czyli po co powstał Klub Rzeszowskich Przedsiębiorców – powstał z bardzo konkretnej potrzeby: stworzenia w Rzeszowie narzędzi, które łączą przedsiębiorców, wzmacniają ich kompetencje i realnie wspierają lokalny ekosystem gospodarczy. Nie jest to kolejna „grupa networkingowa”, w której “wymienia się wizytówki”.
To przestrzeń, w której biznes spotyka człowieka, a relacje prowadzą do realnych rezultatów.
Aby to osiągnąć, Klub opiera się na kilku strategicznych celach. Każdy z nich jest fundamentem, który definiuje nasze działania zarówno teraz, jak i na kolejne lata.
1. Rozwój środowisk przedsiębiorców w Rzeszowie i w regionie.
Cel: tworzyć sieć przedsiębiorców, którzy znają się osobiście, wzmacniać zaufanie i kulturę współpracy, łączyć biznes, który dopiero planuje wejść do Rzeszowa z lokalnym biznesem.
Rzeszów dynamicznie się rozwija, ale wciąż przy tak dużej ilości zarejestrowanych w mieście firm jest sporo przestrzeni do tego, aby przedsiębiorcy różnych branż mogli spotykać się regularnie, poznawać nawzajem i współpracować. Klub powstał, by tę lukę wypełnić zarówno w postaci fizycznych spotkań jak i szeregu narzędzi offline i online, które ułatwiają proces poznawania się i nawiązywania biznesowych sojuszy.
To właśnie relacje, a nie przypadek, algorytm, czy marketing jest najskuteczniejszym sposobem na rozwój firmy.
2. Rozwój kompetencji i edukacja przedsiębiorców.
Jednym z fundamentów Klubu jest edukacja. Przedsiębiorcy często działają wielowymiarowo zarządzają firmą, finansami, zespołem, procesami, sprzedażą, relacjami… a świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek.
Klub ma wspierać ich w byciu o krok do przodu.
Dzięki temu realizujemy:
– warsztaty i spotkania rozwojowe,
– prelekcje ekspertów,
– dyskusje branżowe,
– dostęp do praktycznej wiedzy, zamiast teorii z podręczników.
To edukacja osadzona w realiach, tworzona przez praktyków dla praktyków.
3. Ułatwianie nawiązywania współprac i poleceń.
Ludzie polecają tych, których znają i którym ufają.
Branże różnią się od siebie, ale mechanizm jest zawsze ten sam:
relacja → zaufanie → współpraca → wynik.
Dlatego jednym z głównych celów jest stworzenie warunków do naturalnego poznawania się, bez presji sprzedaży i bez sztucznego „networkingu na siłę”.
Klub:
– organizuje wydarzenia sprzyjające rozmowom,
– wzmacnia budowanie marki osobistej,
– daje przestrzeń, w której przedsiębiorcy mogą pokazać, co robią i w czym są dobrzy,
– wspiera wymianę kontaktów i poleceń w sposób etyczny i naturalny.
Biznesowe spotkania otwarte
W Rzeszowie jest ponad 33 000, dlatego ideą spotkań, jest poznawanie się z rzeszowskimi przedsiębiorcami, dyskusje, wymiana doświadczeń, omawianie problemów i potrzeb, aby na tym lokalnym rynku było nam łatwiej razem funkcjonować.
4. Integracja różnych sektorów: biznes, NGO i przyszli przedsiębiorcy.
Klub nie ogranicza się tylko do firm.
Świadomie łączy trzy środowiska:
– Biznes – bo to fundament gospodarczy.
– NGO – bo organizacje społeczne rozwijają region i często realizują projekty, które wpływają również na przedsiębiorców.
– Przyszli przedsiębiorcy – bo od nich zależy kierunek, w którym pójdą lokalne firmy za kilka lat.
To unikalna synergia.
Dzięki temu Klub tworzy ekosystem, a nie zamkniętą bańkę jednej branży czy jednego typu organizacji.
5. Wspieranie rozwoju lokalnego rynku i promocji Rzeszowa.
Klub działa lokalnie, ale myśli strategicznie:
– chcemy przyciągać firmy spoza miasta,
– pomagamy im wejść na rynek rzeszowski,
– promujemy Rzeszów jako miasto dobre dla biznesu.
Klub jest przestrzenią do inicjowania projektów, które w dłuższej perspektywie będą wpływać na rozwój gospodarczy miasta i regionu.
Biznes rozwija się tam, gdzie istnieje środowisko sprzyjające współpracy i właśnie takie środowisko chcemy kreować i w nim się rozwijać.
6. Tworzenie przestrzeni, w której liczy się człowiek, nie tylko zyski.
W centrum Klubu stoi człowiek.
Firmy tworzą ludzie: ich decyzje, wartości, nawyki, relacje, ambicje i emocje, dlatego tak ważne jest, by przestrzeń biznesowa była jednocześnie przestrzenią:
– wsparcia,
– wymiany doświadczeń,
– otwartej rozmowy,
– autentyczności,
– wzajemnej inspiracji.
Chcemy, aby każdy przedsiębiorca, niezależnie od branży czuł się tu jak w swoim środowisku, a nie na kolejnym spotkaniu, gdzie trzeba „udawać profesjonalizm”.
7. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) jako naturalny element działalności
Od początku istnienia Klubu było jasne, że biznes ma również wymiar społeczny, dlatego:
– przygotowujemy i realizujemy kampanie społeczne,
– uczymy i zachęcamy przedsiębiorców do działań społecznych,
– część opłat ze spotkań otwartych trafia na projekty społeczne,
– budujemy kulturę odpowiedzialności w biznesie.
Firmy, które działają odpowiedzialnie, są bardziej wiarygodne, stabilne i budują lepsze relacje.
8. Budowanie marek osobistych i firmowych.
Współczesny biznes jest oparty na ludziach, którzy reprezentują firmę, dlatego jednym z celów Klubu jest:
– wspierać przedsiębiorców w świadomym budowaniu marki osobistej,
– pomagać pokazywać, co robią i w czym są dobrzy,
– tworzyć przestrzeń, w której mogą zaprezentować siebie, swoje projekty i swoje wartości.
To rozwój, który procentuje nie tylko teraz, ale przez całe zawodowe życie.
Podsumowując: Klub to nie wydarzenia – Klub to biznesowy ekosystem.
Powstaliśmy po to, aby:
– łączyć ludzi,
– rozwijać kompetencje,
– wspierać lokalne firmy i wzmacniać “rynek”,
– budować kulturę współpracy,
– inspirować do działania,
– tworzyć inicjatywy społeczne,
– wzmacniać marki osobiste i firmowe,
– budować ekosystem przedsiębiorców w Rzeszowie.
To proces, który trwa, a każdy, kto dołącza, dokłada swoją cegiełkę do rozwoju lokalnej społeczności biznesowej.
INFORMACJE O KLUBIE
Jeżeli chcesz uzyskać więcej informacji o formule i korzyściach to sprawdź je na stronie informacyjnej.
